比如我們一個項目就建一個微信群，和客戶說有事在群里溝通?？晌⑿耪f到底只是一個溝通工具，可以發(fā)照片、發(fā)視頻，但如果有人的手機出現(xiàn)問題，或者內(nèi)存不夠無法實時查看和保存需要的圖片、文件，會給工程進(jìn)度和復(fù)盤，帶來事后扯皮的風(fēng)險。

而老板一個人的精力想要把所有分店都管理得井井有條，又實在分身乏術(shù)。何況公司項目工程多，人員雜，要想起到運營管理和維護(hù)的作用，必須有個針對性的管理工具，避免“碎片化”的溝通，對裝修項目進(jìn)行有序管理。

云裝天下裝修管理軟件從協(xié)同辦公→預(yù)算管理→客戶管理→項目管理→材料管理→財務(wù)管理，六大業(yè)務(wù)管理閉環(huán)，為裝修公司提供解決方案。

本期帶大家了解業(yè)主看重的

項目管理階段

云裝天下如何做到精細(xì)化管控

亮點1：內(nèi)置標(biāo)準(zhǔn)的項目管理流程

系統(tǒng)內(nèi)置標(biāo)準(zhǔn)的項目管理流程，可選擇性使用，測量、意向書、概算、預(yù)算、設(shè)計方案、詳細(xì)設(shè)計、施工合同、派單、施工進(jìn)度計劃、驗收、評分、收付款結(jié)算、備用金、材料款、維修基金等。

亮點2：施工計劃進(jìn)度甘特圖，可自定義項目施工進(jìn)度模板（整裝、二手房、商裝、暖通項目模板等）

亮點3：施工項目一戶一碼，分類分工種集中統(tǒng)一管理，形成可溯源的業(yè)主電子檔案；

亮點4：施工進(jìn)度，一節(jié)點一碼，分類分工種統(tǒng)一分派

亮點5：施工計劃進(jìn)度表可打印掛工地

電腦端設(shè)置施工計劃進(jìn)度表，要求項目經(jīng)理按計劃進(jìn)行施工；同時監(jiān)理在手機端按計劃進(jìn)行分項驗收，嚴(yán)把工期與質(zhì)量關(guān)。

亮點6：所有在施工進(jìn)度預(yù)警看板

一個小方塊代表一個任務(wù)進(jìn)度（黑色代表正常完成、紅色代表超期、黃色代表即將超期）

亮點7：項目APP動態(tài)提醒

? 老板不需要進(jìn)所有微信群！中期若更換項目經(jīng)理所有基礎(chǔ)檔案清晰可見

? 實時全面掌控項目進(jìn)度、延期、變更、驗收、整改及材料申購/簽收等施工狀態(tài)一目了然，減少項目風(fēng)險，確保項目高效高質(zhì)的完成；

? 新增全景跟進(jìn)、驗收，項目節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)（手機端操作更加方便、高效），后期可多項目對比查看

? 消息分類處理@我微信便捷互動功能處理更高效（部分功能展示）

亮點8：裝修動態(tài)實時同步，把內(nèi)容變營銷一鍵分享傳播

云裝天下裝修管理軟件為裝修公司打造一把管理利器，裝企施工能力強，項目管理好，業(yè)主滿意度高，口碑也會越來越好！