瞻高 ——世界高度，洞見未來

筑遠(yuǎn)  —— 心謀事，成其久遠(yuǎn)

建未來 —— 綠色科技，金茂品質(zhì)

上海金茂建筑裝飾有限公司（簡稱“金茂裝飾”），成立于1994年，是中國金茂控股集團(tuán)有限公司的全資子公司。金茂裝飾集工程策劃、設(shè)計、施工、采購進(jìn)出口工程配套設(shè)備和材料與一體，涉及奢華酒店、高端寫字樓、商業(yè)綜合體、高端住宅和公寓等領(lǐng)域。

歷經(jīng)20余年的輝煌與磨礪，金茂裝飾在業(yè)內(nèi)樹立了良好的市場美譽度和口碑。金茂產(chǎn)品意味著高端精品，金茂品質(zhì)已深入人心。

在長達(dá)四十多分鐘的采訪中，小云深刻感受到金茂裝飾那種對品質(zhì)、生活的追求，對社會責(zé)任感的體現(xiàn)，這也許就是金茂裝飾為何能得到業(yè)界認(rèn)可的原因。

金茂裝飾一直秉持著：“在滿足品質(zhì)基礎(chǔ)下，將客戶引領(lǐng)到一種舒適、健康的生活狀態(tài)“的理念。通過自身的產(chǎn)品，來提升客戶的身體健康、生活品質(zhì)。

比如金茂集團(tuán)的毛細(xì)管空調(diào)系統(tǒng)，在墻體或者頂面植入恒溫模塊，毛細(xì)管中的恒溫水會讓室內(nèi)常年恒溫在23－25度左右，而你卻絲毫感覺不到任何風(fēng)。這讓有空調(diào)病，不能吹空調(diào)的人，也能在炎熱夏季，享受舒適的生活。

金茂裝飾一直以如何提升人體健康為出發(fā)點，不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，以此改善人們的生活。

（住宅項目）

如果說一個企業(yè)最大的職責(zé)是什么？想必就是對社會有所貢獻(xiàn)。而金茂裝飾無論是對內(nèi)、還是對外，都一直肩負(fù)著“責(zé)任”。

1）成立HSE安全管理部門

金茂裝飾專門成立了HSE安全管理部門，對人員、設(shè)備、客戶項目進(jìn)行安全監(jiān)管。就如王總所說：“我們要擔(dān)負(fù)起這個責(zé)任，對員工安全負(fù)責(zé)，對我們服務(wù)的人員負(fù)責(zé)?！睘榇?，在項目安全這塊，專門設(shè)立監(jiān)管人員，對工程質(zhì)量進(jìn)行勘察；平時也經(jīng)常組織進(jìn)行員工的安全演練。

2）由內(nèi)而外的業(yè)務(wù)延伸

為了讓更多的人享受金茂獨有的生活品質(zhì)，金茂裝飾將對內(nèi)的服務(wù)，延伸到了外圍。

以前只有買了金茂地產(chǎn)的房子，才能享受金茂品質(zhì)服務(wù)?，F(xiàn)在，即便沒有購買到金茂的房子，也能享受金茂裝飾提供的品質(zhì)服務(wù)。

“我們想讓更多的人擁有一個更加舒適的生活，這是金茂裝飾應(yīng)該肩負(fù)的社會責(zé)任，也是我們?yōu)槭裁匆叱鋈サ脑?。?/span>王總很堅定的對我說。

（酒店項目）

深耕信息化管理數(shù)十年的王總，深知信息化管理對企業(yè)的重要性。金茂裝飾成立信息化管理部門以來，一直在為企業(yè)梳理流程化、信息化建設(shè)。

因為他發(fā)覺，當(dāng)企業(yè)越來越大時，線下操作就存在著很多的弊端。當(dāng)施工項目越大，經(jīng)手人增加，資料就很難完整的保存，這就會導(dǎo)致一系列的后續(xù)問題。比如單據(jù)丟失了怎么辦？工人來結(jié)算，你又不知道結(jié)算成本……，所以我們就希望找到一個更好的方法，提高我們公司的整體效率，于是信息化管理就派上了用場。

這不，金茂裝飾引入了云立方裝飾管理軟件，跨越多層級的協(xié)同辦公，將所有的數(shù)據(jù)信息通過云端留存，全面實現(xiàn)無紙化辦公，讓信息聯(lián)動起來；還能簡化裝修流程、縮短產(chǎn)業(yè)鏈條、降低運營成本、提升整個裝修效率及品質(zhì)。

為了更好的學(xué)習(xí)這套系統(tǒng)，王總更是親自來到公司，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)云立方裝飾管理軟件。他說：“我是負(fù)責(zé)企業(yè)信息化管理的，就應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起企業(yè)內(nèi)部服務(wù)及管理的責(zé)任，只有自己精通這套系統(tǒng)，才有能力去服務(wù)企業(yè)。”

在四天的培訓(xùn)期間，王總也提出了許多建設(shè)性的建議，只因我們有著共同的理念，都想幫助裝飾行業(yè)提升信息化管理。

就是這樣一家精耕行業(yè)二十余年的央企，他的執(zhí)著、他的改變、他的創(chuàng)新，只是為了給你更好的生活品質(zhì)。